De 7 stappen om je business doelstellingen te bepalen
Wat zijn jouw business doelstellingen? Waarom wil je ze bereiken en wat doe je om je ze te bereiken? Vaak is dit mijn eerste vraag wanneer ik met ondernemers of CEO’s in gesprek ga. Even vaak volgt hier dan een pijnlijke stilte. Nochtans zijn dit wel essentiële...
Wat zijn KPI’s en hoe stel je een goede KPI samen?
Wanneer ik met organisaties samenwerk, zie ik heel vaak de neiging om meteen in de doe-modus te springen. In plaats van even na te denken over de WAT, hebben heel veel zaakvoerders en managementteams de neiging meteen naar de HOE te gaan. En uiteraard is die HOE...
De 5 stappen voor een succesvolle reorganisatie
De herstructurering van een bedrijf is net zo éénvoudig als een staatshervorming. Het is dan ook geen wonder dat het reorganisatieproces van een bedrijf zonder de juiste planning heel verkeerd kan aflopen. Het is zelfs niet ondenkbaar dat het senior management het...
Reorganisaties zijn een marathon, geen sprint
De 12 redenen waarom reorganisaties mislukken De meesten onder ons hebben reeds in 1 of andere vorm een reorganisatie meegemaakt. Of dit nu gedreven werd door de nood aan inkrimping of net door een spectaculaire groei, het is haast nooit een aangenaam proces....
Wat is een reorganisatie?
De kans is groot dat je ten minste één en mogelijk meerdere reorganisaties in je carrière hebt meegemaakt. Reorganisaties kunnen een geweldige manier zijn om extra waarde mogelijk te maken: Twee derde van de reorganisaties levert minstens enige prestatieverbetering...
Hoe je als leider de angst uit je organisatie haalt
Tips om de angstcultuur in een organisatie te verwijderen In mijn vorige blogpost sprak ik over de angstcultuur die in vele bedrijven, ook vandaag nog, heerst. Deze angstcultuur werkt verlammend richting medewerkers en zal je op de lange termijn dan ook zuur...
Ik ben zo bang dat ik zelfs geen adem kan halen
Hoe een angstcultuur in je organisatie ontstaat “We verlaten allebei het bedrijf.” Haar ogen liepen vol tranen toen ze dit tegen me zei. “Ik wil dit bedrijf alleen maar zien groeien en slagen, maar ik kan er niet langer deel van uitmaken.” De betraande vrouw legde...
Teamwork makes the dream
Hoe een efficiënt team bouwen Twee hoofden zijn beter dan één.” We hebben allemaal het oude adagium gehoord dat teamwerk aanmoedigt, maar wat doet samenwerken nu echt voor je? Verkopers gedijen bij gezonde concurrentie, maar soms is het gebruik van teamwork op de...
Gin, tonic en organisatieverandering
Wat is het eerste dat in je opkomt als je deze titel leest? Laat ik het nog wat moeilijker maken: welke overeenkomst komt als eerste bij je op bij het lezen van deze drie woorden? Voor mij is de overeenkomst tussen deze woorden: ‘entropie’. Entropie is een abstract...
Wanneer het gif door je organisatie stroomt
De vragen die je jezelf moet stellen om erachter te komen of je bedrijfscultuur gezond is Ik sprak onlangs met een CEO over de ontegensprekelijke waarde van bedrijfscultuur, maar dat dit topic toch heel vaak onbesproken blijft totdat er (spreekwoordelijk) bloed aan de...
Verandering is als liefdesverdriet
5 tips om efficiënt met verandering op de werkvloer om te gaan De laatste tijd spreek ik steeds vaker CEO’s van bedrijven die beseffen dat er één en ander moet veranderd worden in hun organisatie. Maar diezelfde CEO’s zien als een berg op tegen deze verandering,...
De kunst van helder
Waarom helder communiceren goed is voor je bedrijfsresultaten Laatst werd ik door een organisatie gevraagd om een scan van hun business te doen. Al jaren stuurden ze de organisatie met behulp van KPI’s en vooral op de harde cijfers, maar nu stelden ze vast dat...