Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the updraftplus domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /data/sites/web/myrnacoachingconsultingbe/www/wp-includes/functions.php on line 6114

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wordpress-seo domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /data/sites/web/myrnacoachingconsultingbe/www/wp-includes/functions.php on line 6114
Myrna | Bedrijfsstrategie
Select Page
Bedrijfsstrategie

Een duidelijke aanpak of bedrijfsstrategie? Dat is onmisbaar in een organisatie. Wij helpen je het leiderschap in je organisatie weer op te nemen met oog voor je bedrijfsresultaten en medewerkers. We werken samen aan je bedrijfsstrategie en bepalen een duidelijke richting die je bedrijf tegemoet gaat.

Hoe realiseren we samen jouw bedrijfsstrategie?

Om zeker te zijn van succes, starten we altijd met een grondige voorbereiding. We gaan dan ook eerst aan de slag met het uitvoeren van een doorgedreven SWOT-analyse. Intern de sterktes en zwaktes van de organisatie in kaart brengen, gecombineerd met de opportuniteiten en bedreigingen uit de buitenwereld, is key. Zo krijgen we de juiste focus in het vizier om de door jouw beoogde resultaten te behalen.

Wij helpen je verder ook om op een zeer praktische manier inzicht te krijgen op wat strategie nu juist is en hoe je ermee aan slag moet. We stellen samen een businessplan op dat leidt van visie naar actie. Je dromen, ideeën, doelstellingen en plannen? Die worden zo concreet en meetbaar mogelijk gemaakt, zodat ze effectief gehaald kunnen worden!

Dit intensief en interactief traject geeft jou en je managementteam een duidelijk doel zodat alle neuzen in dezelfde richting staan. Zet vandaag nog die eerste stap richting je droomorganisatie en behaal de gestelde doelen…

Hoe realiseren we samen jouw bedrijfsstrategie?

Om zeker te zijn van succes, starten we altijd met een grondige voorbereiding. We gaan dan ook eerst aan de slag met het uitvoeren van een doorgedreven SWOT-analyse. Intern de sterktes en zwaktes van de organisatie in kaart brengen, gecombineerd met de opportuniteiten en bedreigingen uit de buitenwereld, is key. Zo krijgen we de juiste focus in het vizier om de door jouw beoogde resultaten te behalen.

Ik help je verder ook om op een zeer praktische manier inzicht te krijgen op wat strategie nu juist is en hoe je ermee aan slag moet. We stellen samen een businessplan op dat leidt van visie naar actie. Je dromen, ideeën, doelstellingen en plannen? Die worden zo concreet en meetbaar mogelijk gemaakt, zodat ze effectief gehaald kunnen worden!

Dit intensief en interactief traject geeft jou en je managementteam een duidelijk doel zodat alle neuzen in dezelfde richting staan. Zet vandaag nog die eerste stap richting je droomorganisatie en behaal de gestelde doelen…

1. Kennismaking

Alles start met een goed gesprek.
We stellen scherp wat jouw uitdagingen zijn, welke resultaten je wil behalen en hoe Myrna Coaching & Consulting je daarbij kan helpen. Is er een klik langs beide kanten dan leggen we alles netjes vast in een overeenkomst. Zo nemen we beiden verantwoordelijkheid voor het traject

2. Assessment

We brengen de huidige situatie van jouw organisatie in kaart. We kijken met een 360 bril en met het Performance Model als leidraad. Je krijgt waardevolle feedback gebaseerd op meer dan 15 jaar business ervaring, gecombineerd met best practices uit de huidige markt.

3. Architectuur oplossing

Samen bekijken we hoe je jouw ideale organisatie kan bouwen en je stappen vooruit kan nemen. Aan het einde van deze fase komt een cruciaal moment: u beslist om actie te ondernemen met de samen uitgewerkte oplossingen.

4. Implementatie

Wij bedenken niet alleen de architectuur en de oplossing, we ondersteunen jou ook met de implementatie van de acties die nodig zijn.Na jouw akkoord op de voorgestelde architectuur steken we samen de handen uit de mouwen en gaan we aan de slag.Communicatie en verandermanagement lopen als een rode draad door deze fase.

5. Borging

De geïmplementeerde oplossingen worden opgenomen in de standaard manier van werken en jouw organisatie wordt getraind en ondersteund. Hier blijven communicatie en verandermanagement een cruciale pijler.

6. Nabespreking

We blikken terug op het project en vooruit naar de doelen en ambities van jouw organisatie. We definiëren de acties die nog verder dienen opgenomen worden door de organisatie en ronden de samenwerking af. Of we blijven jou verder begeleiden in jouw verdere groei. Wat jij wil.

Interesse in een strategiebepaling?

Neem dan vrijblijvend contact met mij op.