Wat zijn jouw business doelstellingen? Waarom wil je ze bereiken en wat doe je om je ze te bereiken? Vaak is dit mijn eerste vraag wanneer ik met ondernemers of CEO’s in gesprek ga. Even vaak volgt hier dan een pijnlijke stilte. Nochtans zijn dit wel essentiële...
Duidelijk plan voor de toekomst In 2020 nam Netflow het IT bedrijf Accel over, samen met alle medewerkers. Dit was meteen het startschot voor een stevig groeitraject. In het kader van dit groeitraject wou. We ontwikkelden samen met het management een nieuwe...
Wanneer ik met organisaties samenwerk, zie ik heel vaak de neiging om meteen in de doe-modus te springen. In plaats van even na te denken over de WAT, hebben heel veel zaakvoerders en managementteams de neiging meteen naar de HOE te gaan. En uiteraard is die HOE...
De herstructurering van een bedrijf is net zo éénvoudig als een staatshervorming. Het is dan ook geen wonder dat het reorganisatieproces van een bedrijf zonder de juiste planning heel verkeerd kan aflopen. Het is zelfs niet ondenkbaar dat het senior management het...
De 12 redenen waarom reorganisaties mislukken De meesten onder ons hebben reeds in 1 of andere vorm een reorganisatie meegemaakt. Of dit nu gedreven werd door de nood aan inkrimping of net door een spectaculaire groei, het is haast nooit een aangenaam proces....
