Home
Strategie
- Bedrijfsstrategie
  Een duidelijke aanpak of bedrijfsstrategie? Dat is onmisbaar in een organisatie. Wij helpen je het leiderschap in je organisatie weer op te nemen met oog voor je bedrijfsresultaten en medewerkers.
- Performance Day
  Interactieve workshop waarin tijdens 1 dag alle elementen van bedrijfsgroei – en verbetering onder de loep genomen worden.
Change management
- Optimalisatiescan
  Er dient een uniforme en efficiënte aanpak te komen, er moet gereorganiseerd worden, een concreet plan is zoek en de motivatie van je medewerkers is beneden alle peil.
- Reorganisaties
  Op basis van je geoptimaliseerde processen, positioneren we de juiste man/vrouw op de juiste plaats zodat je nieuwe organisatie na herstructurering kan draaien als een goed geoliede machine.
- Transformaties
  Een succesvolle transformatie start met goed luisteren naar de ambities en uitdagingen van je medewerkers en organisatie. Of het nu gaat om een groei of inkrimping: wij maken samen een efficiëntieslag.
- Procesoptimalisatie
  Wil je je organisatie efficiënter en slagkrachtiger maken? We analyseren je bedrijfsprocessen grondig zodat we hier de nodige optimalisaties kunnen doorvoeren tot dat het fundament van je organisatie goed zit.
Coaching
- Leiderschapscoaching
  Als ambitieuze manager of leidinggevende stuur je op cijfers en resultaten, maar je merkt dat je nog niet sterk genoeg in je schoenen staat en dat de verbinding met je team mist. Een opleiding coachend leiderschap? Die komt als geroepen.
Compliance
- Informatieveiligheid / ISO 27001
  De toenemende digitalisering van bedrijfsprocessen maken organisaties steeds kwetsbaarder voor cyberaanvallen en datalekken.
- GDPR
  Deze wetgeving, die zorgt voor de bescherming van persoonlijke data, kan een hele uitdaging zijn voor de meeste bedrijven, en daarom staat Myrna je graag bij in deze tocht.
Events
Over Myrna
Contact

Select Page

This event has passed.

Master Class januari 2022

Name: Master Class januari 2022
Start: 2022-01-13T11:30:00+00:00
End: 2022-01-13T12:00:00+00:00
Location: Online via Zoom

January 13, 2022 @ 11:30 am - 12:00 pm

Wanneer ik met organisaties samenwerk, zie ik heel vaak de neiging om meteen in de doe-modus te springen. In plaats van even na te denken over de WAT, hebben heel veel zaakvoerders en managementteams de neiging meteen naar de HOE te gaan.

En uiteraard is die HOE belangrijk want anders raakt er niks gedaan. Maar toch is het ook belangrijk om stil te staan bij WAT je als organisatie wil verwezenlijken en dat is nu hetgeen waar we jou mee op weg helpen tijdens deze online sessie.

Wat ontdek je tijdens deze Master Class?

Wat zijn Key Performance Indicatoren (KPI)?
Hoe KPI’s ontwikkelen en schrijven?
Intro over de 12 KPI’s die iedere manager zou moeten kennen

Praktisch

slechts een halfuur van je tijd met waardevolle inzichten rond KPI’s
volledig vrijblijvend en online via Zoom
achteraf herbekijken mogelijk via een opname

Schrijf je hiernaast in!

Details

Date:: January 13, 2022
Time:: 11:30 am - 12:00 pm

Venue

: Online via Zoom