Wat liefdesverdriet en organisatieverandering gemeen hebben

De laatste tijd spreek ik steeds vaker CEO’s van bedrijven die beseffen dat er één en ander moet veranderd worden in hun organisatie.  Maar diezelfde CEO’s zien als een berg op tegen deze verandering, omdat ze niet weten hoe ze het moeten aanpakken.  Omdat dit zo anders is dan gewoon je bedrijf runnen.  De weerstand van hun medewerkers, eventueel gedoe met vakbonden en de eindeloze discussies schrikken hen af. Maar evengoed de angst voor mislukking, angst voor afwijzing, maar ook angst voor het onbekende.

Voor de vooruitstrevende leider of manager die het beste uit de toekomst wil halen, is verandering het essentiële ingrediënt dat aanwezig moet zijn, verwelkomd en gekoesterd moet worden.  In mijn vlog geef ik je enkele suggesties om jouw team te helpen veranderingen beter aan te pakken, en hoe je ze met de nodige expertise door de verandering kan leiden.