Executive coaching

Executive en ondernemerscoaching

Als leidinggevende of ondernemer bevind je je vaak in een eenzame positie.
Je hebt geen naaste collega’s, en je positioneert je tussen je team en bestuur of vennoten.

Bovendien rust er een grote verantwoordelijkheid op je schouders: successen zijn voor de hand liggend en als alles goed verloopt is dat een evidentie van het team.
Maar als het moeilijk gaat, zijn alle ogen op jou gericht.

Leidinggevenden zoeken vaak verhaal binnen de organisatie: een bestuurslid, een medewerker, een secretariaatsmedewerker.
Volledige openheid is dan echter niet mogelijk omwille van je eigen positie of omwille van de belangen van de andere. Deze posities belemmeren vaak de open dialoog.

Als solo ondernemer heb je niet enkel iets aan meer klanten, meer omzet en meer kliks op je website. Je wil ook energie, motivatie, een boeiend netwerk en de beste keuzes voor je bedrijf, jezelf en je dierbaren.

Coaching voor ondernemers is er voor starters en ervaren ondernemers die nood hebben aan reflectie over zichzelf en hun bedrijf om met energie te (blijven) ondernemen.

Er hoeven geen noemenswaardige problemen te zijn om beroep te doen op een coach.
Een persoonlijke coach helpt je om je capaciteiten naar een hoger niveau te tillen:
Je hebt een klankbord,
je wordt uitgedaagd
en je effectiviteit verhoogt

Je vragen over jouw positie en jouw impact op de organisatie krijgen bij een coach de aandacht die ze verdienen.

Mogelijke coachingsvragen

  • Hoe word ik nog effectiever als leider?
  • Hoe word ik nog effectiever als leider?
  • Hoe houd ik een strategische focus gedurende het oplossen van de vele ad hoc problemen?
  • Hoe kan ik met mijn team betere resultaten bereiken?
  • Hoe leid ik mijn team door veranderingen heen?
  • Hoe krijg ik meer acceptatie van mijn boodschap?
  • Hoe kan ik meer inspireren en motiveren?
  • Hoe ga ik om met politieke spelletjes op het werk?
  • Hoe vind ik mijn authentieke leiderschapsstijl?
  • Hoe krijg ik mijn team van klagen naar oplossingsgericht denken en handelen?
  • Hoe bereid ik mij voor op een zwaardere verantwoordelijkheid?
  • Hoe bereid ik mij voor op een zwaardere verantwoordelijkheid?
  • Hoe manage ik een grote hoeveelheid informatie en actiepunten?
  • Hoe versterk ik de teamband tussen afstandwerkers?
  • Hoe ga ik met weerstand en kritiek om?
  • Hoe kan ik meer loslaten en delegeren?
  • Hoe maak ik de teamvergadering effectiever en inspirerender?
  • Hoe stimuleer ik zelfsturing bij mijn medewerkers?
  • Hoe krijg ik meer energie en een betere work – life balans?
  • Hoe versterk ik mijn zelfvertrouwen en overtuigingskracht?
  • Hoe presenteer ik met meer impact?

Een externe coach heeft geen eigen agenda of belangen bij de uitkomst van de coaching. Je kan rekenen op een professionele aanpak en een open blik. Er zijn geen taboes, alles is bespreekbaar, dit met aan aandacht voor alle levensaspecten, zowel professioneel als privé